8月6日-7日，喜德瑞中國2023年中會議在杭州舉辦，喜德瑞中國區總裁攜核心管理團隊復盤研討，建設賦能！

“八大硬仗”交卷： 拿下攻堅戰役

在去年的年中會議，喜德瑞圍繞2025戰略方針，制定八大硬仗。一年過去，硬仗“主帥”交上完美答卷！

過去的一年間，從產品、營銷到管理，喜德瑞完成了數字化轉型建設的基本模型和能力搭建；在“雙碳”目標政策背景下，喜德瑞作為專業智能室內環境解決方案提供商推出了多款面向消費升級的新產品，不斷優化的產研能力、服務體系……八大硬仗的勝利是喜德瑞達成2025戰略前行路上的里程碑！

2023“五大硬仗”：扎實發展推進

繼2022八大硬仗后，2023再提五大硬仗！不斷優化產品競爭力，不放過每一個生產細節，從產品、中臺等各個維度扎實喜德瑞，更好落地集團4H戰略！也如同謝總在發言中所說，面對不斷發展的行業新趨勢，緊跟目標步伐，充分發揮主觀能動性，發揮我們在智能環境解決方案方面的優勢，深入4H戰略，繼續零碳化、智能化，確保集團戰略目標的達成！

領導力workshop ：團隊賦能成長

一個組織是否具有戰斗力，關鍵在組織的掌舵者、領頭羊！作為喜德瑞核心管理團隊的一員，培養自身領導力至關重要。本次workshop從目標管理、情景領導力、團隊管理的方法和工具、高效溝通等多方面進行。結合案例分析，小組演練等方式，讓大家對日常工作中遇到的管理問題進行了思考和延伸。

謝總對參會的核心骨干也提出要求，他希望喜德瑞的管理人員能不斷地探索和學習知識技能，提升自我的同時，關注團隊的管理和下屬的培育?！柏瀼丶瘓F以人為本的理念”，希望大家多學習，多思考，帶領團隊共同前行。

一家論壇重啟：同敘命運與共

本次年中會議，再啟“一家論壇”，既是同事間的分享會，更是一場家人們的促膝談心。

回望過去，喜德瑞人度過了一段非凡的歲月。在喜德瑞完成了從傳統的鍋爐制造商到解決方案提供商升級的同時，喜德瑞的核心高管團隊，不僅在喜德瑞擁有了一段精彩的職業生涯，更有很多人走過了個人、家庭的變化。

在“一家論壇上”，各個部門不同職級、不同年資的同事分享了他們和喜德瑞的故事，他們或娓娓道來，或激情澎湃，“元老級別”的員工回顧十幾年來和喜德瑞的風共同成長，也有人講述在喜德瑞的磨礪蛻變，現場潸然淚下！更有重回喜德瑞的員工談工作背后的艱辛和成就感，讓我們看到了一位位喜德瑞人成長的心路歷程。

產品更優、服務更精、品牌更亮、人才更強！未來，喜德瑞人將全面深入集團4H戰略，進一步優化價值創造路徑，踔厲奮發！堅定信心打硬仗，乘風破浪打勝仗！